IT Strategie

Die Komplexität in den Unternehmen – und damit auch der Steuerungsbedarf – steigt stetig, nicht zuletzt als Auswirkung auf die fortschreitende Konzentration. Hinzu kommen im permanenten Wandel befindliche Marktsituationen, denen es zu begegnen gilt.

Für die IT erwachsen daraus komplexe Aufgaben, die bewältigt werden müssen, um für die sich rasch ändernden Anforderungen aus dem Geschäft richtig aufgestellt zu sein. Dabei gilt es einerseits, die Entwicklung der IT-Kosten sinnvoll zu steuern und dabei eine hohe Qualität der IT-Serviceerbringung zu erhalten. Andererseits muss die IT die strategischen und operativen Geschäftsziele des Unternehmens im Rahmen einer IT-Governance flexibel und optimal unterstützen.

Die IT-Strategie ist das Führungsinstrument, um Geschäftsziele durch gezielte Nutzung von IT-Chancen  zu erreichen und die Produktivität der IT-Organisation zu steigern. Verschiedene erprobte Lösungsansätze können dabei helfen, die komplexen Situationen und Anforderungen zu bewältigen.

exccon unterstützt IT-Verantwortliche in Unternehmen bei der Erstellung einer auf die Geschäftsstrategie abgestimmten IT-Strategie. Dabei greifen wir auf fundierte Erfahrung und Methoden in der strategischen IT-Management-Beratung zurück.

Sourcing

Um geschäftliche Ziele zu erreichen und in dynamisch stark variablen lokalen und globalen Märkten wettbewerbsfähig zu bleiben, überdenken die meisten großen und mittelständischen Unternehmen ihre Prozesse und untersuchen die Vorteile neuer Sourcing-Strategien. Diese beinhalten in der Regel Shared Services, interne Transformationen und Near-oder Offshore Sourcing-Lösungen.

exccon berät und unterstützt große und mittelständische Unternehmen in ihren In-/Outsourcing, bzw. Merger/De-Merger Vorhaben. Sowohl auf der prozessualen Seite, als auch auf technologischer Basis können die Experten der exccon Ihren Mehrwert aus jahrelanger Erfahrung einbringen.

Wir planen, konzipieren und setzen Sourcing Projekte um und begleiten diese, bei Bedarf, gerne auch im laufenden Betrieb weiter.

Cloud

exccon hat Erfahrung. In multimandanten Konzernumgebungen mit globaler Ausrichtung ebenso wie bei Cloud-Projekten für den Mittelstand. Wir bieten „Cloud as a Service“ Beratung abgestimmt auf Ihre Business-Anforderungen an.

Um Ihre IT-Infrastruktur ebenso zukunftssicher wie hochperformant zu gestalten, hat exccon auch alle Compliance-Anforderungen im Blick. Gerade bei Cloud-Lösungen rückt die Business Security immer stärker in den Vordergrund. Dazu gehören zum Beispiel der Zugriff auf hochsensible Daten und deren Reporting über mobile Endgeräte. Oder auch die Anbindung von Partnern aus sogenannten „unsicheren“ Standorten.

Wir etablieren und integrieren Information Security als Governance Process und schaffen ein ideales Business IT Alignment. Durch die langjährige Erfahrung aus zentralisierten Enterprise-Architekturen paart sich bei ­exccon exzellente technologische Cloud Umsetzungskompetenz mit zuverlässigem Service-Management-Know-how.

Wir sind der Partner für Cloud-Lösungen, die reibungslos, störungsfrei und skalierbar arbeiten. Und das unter voller Kostenkontrolle.

Transition

Das exccon Transition Consulting stellt die effiziente Unterstützung der Businessprozesse in Ihrem Unternehmen in den Vordergrund. „Everything as a Service“ ist das Motto unserer Beratungsleistungen. Da immer komplexere Anforderungen von innen und außen auf der IT, sowie dem Gesamtunternehmen lasten, sind Services, die kontrollierbar, nachvollziehbar und kostenoptimiert arbeiten, unverzichtbar. Mit exccon sind Sie für diese Anforderungen gewappnet.

Unsere Kernkompetenz liegt in der Konzeption und Umsetzung komplexer Service-, Prozess-, Data-Center-, und Provider Transitions. Eine unserer Stärken ist Transition unter Konsolidierungsgesichtspunkten. exccon ist aber auch ein erfahrener Berater, wenn Projekte restrukturiert und optimiert aufgesetzt werden müssen. Unsere Experten sind krisenfest und gewohnt, auch in engen Zeitrahmen maximale Ergebnisse zu realisieren.

Die Performance Ihrer IT wird zunehmend erfolgsentscheidend. Deshalb entwickeln exccon Consultants auf Ihre Ziele zugeschnittene Strategien und Methoden, die fachliche Anforderungen präzise unterstützen und gleichzeitig die Leistungsfähigkeit der Services maximieren.

Projektmanagement

Projekte zu planen, zu steuern und sie zum Projekterfolg zu führen ist unsere Stärke!

Unsere Projektmanager sind langjährig praxiserfahrene Spezialisten auf ihrem Gebiet und arbeiten stets nach folgenden Leitmotiven:

> Methodisch sicheres Projektmanagement
> Führung und Motivation der Projektteams
> Konsequentes Entscheidungs- und Eskalationsmanagement
> Effiziente, zielgruppenspezifische Projekt-Kommunikation und proaktives Stakeholdermanagement

Erfolgreiche Projekte brauchen eine klare Mission, ein transparentes Projektmanagement auf Zeit und gut integrierte Prozesse; sowohl mit den anfordernden Abteilungen als auch mit den Funktionen der Informationstechnologie selbst. Klar definierte, messbare und schon zur Laufzeit des Projektes steuerbare Ergebnisse und Produkte sind entscheidend für einen effizienten Projektablauf und minimieren das Risiko – für das IT Budget und die Geschäftsprozesse.

Wir führen Ihr Projekt oder Programm zielgerichtet und nachhaltig zum Erfolg! exccon ist spezialisiert auf die ganzheitliche Durchführung von Projekten und unterstützt seine Kunden mit qualifizierten und erfahrenen Projektleitern. Formale Zertifizierungen (PRINCE2®, PMI, IPMA) sowie umfassende Erfahrungen im Bereich von Enterprise Strukturen sind Bestandteil des exccon Portfolios.

Mit der richtigen Projektmanagement Methode zum Erfolg

exccon unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung eines wirksamen Projektmanagements. Dabei kommen die langjährige Erfahrung der Berater genauso wie etablierte Modelle wie PRINCE2® zum Einsatz. Resultate sind einerseits ein Project Portfolio Management, das eine Übersicht über alle laufenden Projekte, deren Ressourcen und Budgets bietet. Andererseits sind definierte Qualitätsziele, Minimierung der Risiken und Einsparung von Zeit und Budget Ergebnis eines erfolgreichen Projektmanagements.